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应收账款风险管理

时间2017-3-13 13:08:49
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产?#26041;?#32461; 产品功能 产品价值 项目案例

 

产?#26041;?#32461;

        应收账款风险管理针对企业应收账款所引起的坏账损失资金成本管理成本的增加等问题通过多维度分析发?#20540;?#25928;漏洞高风险的?#26041;?#21644;问题优化管理机制制度及流程设计如实行客户信用等级划分建立客户和产品授信额度管理应收账款回款天数DSO控制建立应收账款风险预警指标改进应收账款相关管理流程建立应收账款风险应对预案专项事件责任制等完善预警监督机制并通过试运行和不断优化建立持续完善的长效机制?#34892;?#38450;范应收账款风险

 

产品与服务

        应收账款风险管理通过诊断优化预警监控试运行评估再优化机制固化六个阶段完成应收账款管理体系的优化通过诊断分析确定应收账款管理中存在的问题针对问题全面优化应收账款管理体系通过分级预警管理完善预警监督机制?#36842;?#33258;我监控和集团监控通过试运行检验优化后的管理机制针对试运行效果不断优化通过固化推广建立不断完善的长效机制

1诊断阶段揭示应收账款管理中存在的问题确定优化方向

2优化阶段根据诊断结果从机制制度流程管理方法人员素质管理工具等层面完善公司管理措施全面优化应收账款管理体系

3预警监控阶段完善预警监督机制?#36842;?#25152;属单位的自我监控和集团公司监控

4试运行阶段执行优化后的制度流程等检验优化后的管理机制

5评估再优化阶段评估试运行效果进行二次优化

6机制固化阶段固化项目成果适时在其他单位推广

 

应用价值

降低资金风险采取多种优化策略使应收账款水平达到或接近一个理想的水平减少坏?#20107;ʣ?#38477;低资金管理成本及风险

引入合理方法引入更加合理的管理方法及工具如客户信用等级划分或授信额度管理管理法等降低应收账款风险

完善管理机制通过持续优化应收账款管理机制制度流程管理方法人员配置落实新管理工具和预警体系建立完善应收账款管理机制

加速资金周转加强客户信用治理减少资金沉淀提高资金利用率保障企业可持续性发展

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