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企业层面风险评估服务

时间2017-3-8 17:58:31
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产?#26041;?#32461; 产品与服务 产品收益 项目案例

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        风险评估帮助企业围?#21697;?#23637;战略和年度经营目标识别并评估公司和/或业务层面的风险建立健全风险评估机制和制度完善风险评估常态化机制采用定性?#25237;?#37327;方式?#36842;?#24180;度风险评估和重大重要业务风险评估?#39029;?#24433;响目标?#36842;值?#37325;大风险制定相应风险应对方案根据需要出具符合国资委要求的的风险管理报告

产品与服务:

        风险评估工作从风险评估基础构建出发以风险管理为导向按照识别分析评价应对报告的逻辑开?#26500;?#20316;其程序步骤包括风险辨识风险分析风险评价风险排序风险应对评估报告等 
        迪博提供信息系统?#36842;?#39118;险评估在线问卷调查以简练快捷的方式支持企业开展满足不同层次需求的风险评估工作支持生成问卷支持权重管理;支?#21046;?#20272;结果回收统计与分析支?#21046;?#20272;结果回收统计与分析支持对风险评估结果排序支?#21046;?#20272;结果离散度分析支持生成风险热图
        风险评估基础构建制定相关规则和标准保证风险评估工作的合理?#34892;?#25512;行
        风险辨识全面深入了解相关风险信息及风险管理现状获取风险及其管理情况的初步判断得出风险事件列表为风险分析评价等工作奠定基础
        风险分析对风险辨识所得到的各个风险事件的属性信息运用定性?#25237;?#37327;相结合的方法进行整理和综合性分析对风险事件进行划分?#26696;?#20301;?#25104;?/span>
        风险评价评估风险对企业?#36842;?#30446;标的影响程度风险发生概率风险事件预知及应对?#35759;取?#39118;险发展趋势风险的价值等为风险排序提供支撑
        风险排序在风险辨识风险分析和风险评价的基础上进行风险排序判断风险的重要性级别为企业高层的风险管理决策提供依据信息
        风险应对根据风险评估结果结合自身条件和外部环?#24120;?#22260;绕企业发展战略及可承受的风险程度组织各部门对重大风险制定针对性的风险应对策略提出具体的风险解决方案并监督落实
        评估报告编制按?#23637;?#36164;委要求结合风险评估结果编制年度中央企业全面风险管理报告报送国资委

应用价值:

        满足外部监管要求满足国资委关于企业风险管理和内部控制的相关要求
        统一风险管理语言加强公司全员风险意识的培养导入共同的风险语言
        培养风险管理团队通过项目实施有力促成知识转移协助公司建立风险管理专业团队为后续推广和监控提供支持
        形成风险管理机制在对公司风险进行全面辨识和评估的基础上建立一套完整规范的全面风险管理体系文件形成一套常态化的风险评估运行机制提升公司风险管控水平

项目案例:

 中国远洋集团
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