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预算业务专项咨询

时间2017-3-8 18:24:42
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产?#26041;?#32461; 产品与服务 产品收益 项目案例

预算收支管理专项方案

        1.方案设计组建项目组制定项目工作方案开展一揽子业务培训
        2.预算收支诊断分析分析预算收支业务现状及管理问题出具预算收支业务诊断评估报告及管理方案
        3.预算管理规则设计梳理建立单位外部预算事项结构和内部预算事项结构并按照预算事项结构形成预算编制方案预算批复方案针对每一预算事项设计预算编制?#22242;?#22797;的业务表单和工作流程完善预算业务管理制度
        4.支出管理规则设计梳理建立单位经费支出事项结构并与会计科目匹配设定支出明细额度审批归口标准程序单据等控制规则编制经费支出事项?#25913;ϣ?#38024;对重点经费设计经费申请的业务表单和工作流程完善经费支出管理办法
        5.收入管理规则设计梳理建立单位收入事项结构明确预算资金到账科目建立单位非税收入管理方案
        6.管理信息化落地部署预算管理与网上报销信息系统进行系统数据的初始化开展信息系统的试运行?#36842;值?#20301;预算收支业务的落地运行确保预算收支业务数据的实时监控和统?#21697;?#26512;辅助管理决策
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