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采购业务专项咨询

时间2017-3-8 18:25:52
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产?#26041;?#32461; 产品与服务 产品收益 项目案例

采购管理专项方案

        1.方案设计组建项目组制定项目工作方案开展一揽子业务培训
        2.采购业务诊断分析分析采购业务的现状及管理问题出具采购业务诊断评估报告及管理方案
        3.采购管理规则设计梳理建立单位采购物品分类目录设计每一采购品目的管理规则梳理单位供应商信息代理机构信息针对不同类别采购物品分别建立相应的采购业务流程和工作表单完善采购业务管理制度
        4.管理信息化落地部署采购管理信息系统进行系统数据的初始化开展信息系统的试运行?#36842;?#37319;购业务的落地运行确保采购业务数据的实时监控和统?#21697;?#26512;辅助管理决策
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