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采购业务专项咨询

时间:2017-3-8 18:25:52
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产?#26041;?#32461; 产品与服务 产品收益 项目案例

采购管理专项方案

        1.方案设计:组建项目组,制定项目工作方案,开展一揽子业务培训。
        2.采购业务诊断分析:分析采购业务的现状及管理问题,出具采购业务诊断评估报告及管理方案。
        3.采购管理规则设计:梳理建立单位采购物品分类目录,设计每一采购品目的管理规则,梳理单位供应商信息、代理机构信息,针对不同类别采购物品分别建立相应的采购业务流程和工作表单,完善采购业务管理制度。
        4.管理信息化落地:部署采购管理信息系统,进行系统数据的初始化,开展信息系统的试运行,?#36842;?#37319;购业务的落地运行,确保采购业务数据的实时监控和统?#21697;?#26512;,辅助管理决策。
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