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建設項目專項咨詢

時間:2017-3-8 18:26:26
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產品介紹 產品與服務 產品收益 項目案例

建設項目管理專項方案

        1.方案設計:組建項目組,制定項目工作方案,開展一攬子業務培訓。
        2.建設項目業務診斷分析:分析建設項目的現狀及管理問題,出具建設項目業務診斷評估報告及管理方案。
        3.建設項目管理規則設計:梳理建立單位建設項目分類,設計每一類別建設項目的管理規則,針對不同類別建設項目分別建立相應的建設項目業務流程和工作表單,完善建設項目業務管理制度。
        4.管理信息化落地:部署建設項目信息系統,進行建設項目數據的初始化,開展信息系統的試運行,實現建設項目業務的落地運行,確保建設項目業務數據的實時監控和統計分析,輔助管理決策。
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