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建设项目专项咨询

时间2017-3-8 18:26:26
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产?#26041;?#32461; 产品与服务 产品收益 项目案例

建设项目管理专项方案

        1.方案设计组建项目组制定项目工作方案开展一揽子业务培训
        2.建设项目业务诊断分析分析建设项目的现状及管理问题出具建设项目业务诊断评估报告及管理方案
        3.建设项目管理规则设计梳理建立单位建设项目分类设计每一类别建设项目的管理规则针对不同类别建设项目分别建立相应的建设项目业务流程和工作表单完善建设项目业务管理制度
        4.管理信息化落地部署建设项目信息系统进行建设项目数据的初始化开展信息系统的试运行?#36842;?#24314;设项目业务的落地运行确保建设项目业务数据的实时监控和统?#21697;?#26512;辅助管理决策
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